特別な経験がなくてもリーダーシップを示せる！？リーダーシップとは

この記事内容の監修者

ジョブトラ編集部

ジョブトラアカデミー編集部です。 早期内定をサポートする、リアルな体験談やコラムを発信しています。

こんにちは、中央大学のななまるです。

秋冬のインターンがはじまり、そろそろ本選考のES（エントリーシート）提出や面接へと進んでくる頃ではないでしょうか。

そんな中、

「自分はサークル内でリーダーになったことはないし…」

「部活に所属していたけれど、マネージャーだから人を率いるリーダーシップなんて書けないな…」

こんな風に思っていませんか？

もし当てはまるのであれば、今回の内容が参考になると思いますのでぜひご一読くださいね。

リーダーシップとは

そもそもリーダーシップとは何でしょうか。

私を含めてみんな大好きWikipediaによると、以下の通りです。

「リーダーシップ（英語: leadership）とは、指導者としての資質・能力・力量・統率力」

（引用：Wikipedia｜リーダーシップ）

就活でも同じ意味なのでしょうか。

皆さんも少しだけ「自分が考えるリーダーシップ」について考えてみてください。

就職活動は、企業側の立場から見れば「自社に入って欲しい人を見極める場」です。

求職者全員に「指導者としての統率力」を求めるでしょうか…？

就職活動の中で、「あなたがリーダーシップを発揮した経験を教えてください」などと聞かれる場合。

その多くは「どうやってチームを統率したのか」を聞きたいのではなく、「どうやってチームに貢献したのか」を聞きたいのです。

もちろん、ここで聞かれているリーダーシップには「チームを統率する」という意味合いは含まれています。

しかし、チームメンバー全員がリーダー気質で、全員が全員「こっちについてこい！」派だったらチームはうまく機能するでしょうか。

なかなかうまくチームが機能しないことが目に見えていますよね。

ここで大事なのは、

「就活で聞かれるリーダーシップとは、チームを牽引することだけではない」

ということです。

世の中にはフォロワーシップという言葉がありますが、これはリーダーのもとに、フォロワーが自発的に物事を考えてチームに貢献することを指しています。

就活におけるリーダーシップ経験には、このフォロワーシップに基づく「自発的に動いた経験」も含まれるというのが肝です。

自分がリーダーでなくても、以下のような活動であれば、就活で聞かれるリーダーシップ経験に落とし込むことができます。

1.自分で（自発的に）考えて動いた

2.周りの人を巻き込んだ

3.何かしらの成果が出た

あなたのリーダーシップ経験〜具体例〜

ここでは実際に、活動別でのリーダーシップ経験の例をあげてみたいと思います。

部長やサークル長でなくともリーダーシップを発揮できる経験は多くあり、気づかないうちに行っている場合もあります。

「自分はどうだったかな？」と振り返りながらチェックしてみてくださいね。

交換留学プログラムでのリーダーシップ経験例

私のリーダーシップ経験は、チーム間での異なる意見や考え方の違いをまとめ、チーム発表の成功に寄与したことだ。

プログラムは自国の文化的魅力についてプレゼンテーションするというものだったが、考えの齟齬ややる気の格差によって衝突が起こっていた。

私は一人ひとりの意見を真摯に聞くことが大切だと考え、相手の意見を否定せずに尊重し、最後まで聞くことを心がけた。

また、発表までの問題点や課題を自分を通して共有し、チームを取り持つ役となったことで、結果的にチームメンバー全員が発表に対して責任と目的意識を持ち、チーム全体で1つのプレゼンテーションを作り上げることができた。（277文字）

ここではチームが分裂しそうになったとき、自身がチームの架け橋となってメンバーそれぞれを尊重し、チームの成果を最大化することに寄与したエピソードが書かれています。

決して自分がチームリーダーでなくても、メインのプレゼンテーターではなくても、チームに貢献できているというのがよくわかる一例です。

部活動のマネージャーのリーダーシップ経験例

私のリーダーシップ経験は、XXX部のマネージャーとして部員のやる気を最大限まで引き出したことです。

XXXという競技では、体力や戦略性はもちろん、長期間のトレーニングも必要です。

そのため、モチベーション維持が最も重要だと考えました。そこでトレーニング記録をスコア化し、部員同士で競争可能な状態にしました。

また、競争するだけではなく部活の日誌などをうまく活用。

個々人の思いや練習の中で考えていたことなどをマネージャー経由で集め、週に一回まとめて部員に伝達することで、競争意識だけでなく仲間意識を作り、中長期的なモチベーションの維持につなげました。

これにより、施策施行から半年後に行われた全国大会では過去最高順位の3位をチームで達成することができました。（324文字）

「プレイヤーではないけれどチームの一員」というマネージャーならではの難しい立ち位置にもかかわらず、チームの成果に向けて自分で考え、自分の持ち味でメンバー同士をつなげて環境を作ることにうまく生かしているエピソードです。

マネージャーの皆さんも、普段の活動で同じようなことを行っているのではないでしょうか。

結局リーダーシップって？

ここまでみてみると、冒頭でお伝えしたように、リーダーシップとはリーダーだけのものではないことがよくわかると思います。

チームのために自分で考え、動き、成果につながったことなら、何でもリーダーシップとしてESや面接といった就活の場で伝えることができるでしょう。

「自分はサー長じゃないしな…」

「プレイヤーとして試合しているわけでもないし…」

と悩んでいる方。

是非もう一度自身がやってきた活動の中で、自主的に何か考えて動いたことを探してみてくださいね。

きっと見つかるはずです！

編集部よりお知らせ：ジョブトラアカデミーとは

ジョブトラアカデミーは、日本最大級の就活情報を提供しているリアライブがお届けする、就活情報サイトです！

ジョブトラアカデミーに登録すると、

• 会員限定の就活セミナーがいつでも予約できる！月50回以上開催中！
• 一般非公開のインターンシップや説明会情報が見つかる！
• 無い内定（NNT）から複数内定ホルダーへ一発逆転できる就活コラム・体験談が大量に読める！